hero-image

What do we do


Partnerships

test tes test tes test test test test tes test tes test test test test tes test tes test test test

test tes test tes test test test test tes test tes test test test test tes test tes test test test 

Partners

Iinstruments Documents Governing bodies Partners Regional Financing Arrangements Multilateral Development Banks Head of Procurement

Multilateral Development Banks Head of Procurement

The Eurasian Fund for Stabilization and Development has a status of a permanent member of the Multilateral Development Banks’ Heads of Procurement (MDB HoP) working group. Since 1998, MDB HoP members have met regularly to disseminate international best practices in procurement and explore opportunities for collaboration and mutual capacity building for their clients. In doing so, they keep in touch with other international organisations and agencies to help them improve their performance. MDB HoP members are the African Development Bank, the Council of Europe Development Bank, the Asian Development Bank, the World Bank, the European Bank for Reconstruction and Development, the Asian Infrastructure Investment Bank, the European Investment Bank, the Black Sea Trade and Development Bank, the Inter-American Development Bank, the Caribbean Development Bank, the Islamic Development Bank, and the Central American Bank for Economic Integration.


partner image

Contact

Name

Post

Annotation

Donors Coordination in Armenia

Armenia hosts meetings of donor organizations on a regular basis. Coordination services are provided by the World Bank.

https://www.worldbank.org/en/country/armenia

partner image

ContactNo data

Donor Coordination Council of Tajikistan (DCCT)

DCCT was established to improve cooperation and exchange of information between donors, as well as to identify, in consultation with the Tajik Government, priority sectors for development. Currently, the Council comprises 27 organizations. EFSD, takes an active part in the Council meetings and in discussing issues of public finance and energy sector reforms, which are priority areas for EFSD in Tajikistan.

Partner's news

https://www.untj.org/dcc/index.php/news 

partner image

ContactNo data

Asian Development Bank

Four of the EFSD member states (Republic of Armenia, Republic of Kazakhstan, Kyrgyz Republic and Republic of Tajikistan) are countries where the Asian Development Bank (ADB) conducts its operations as well. The two regional development banks have promising prospects for cooperating both on public sector projects (large-scale infrastructure facilities), and on private sector development. 

Joint projects of the EDB and ADB:

Construction of the North-South Road Corridor in Armenia

The Bishkek-Osh Road Rehabilitation Project in Kyrgyz Republic

Toktogul HPP Rehabilitation in Kyrgyz Republic. Phase 2.

Toktogul HPP rehabilitation. Phase 3.

EDB, as the EFSD Resources Manager, also interacts with ADB in the framework of donor clubs for Armenia, Kyrgyz Republic and Tajikistan.

Partner's news

https://www.adb.org/news 


partner image

ContactNo data

European Bank for Reconstruction and Development

EFSD, cooperates with EBRD as a partner in the donor clubs in Armenia, Kyrgyz Republic and Tajikistan.

Partner's news

https://www.ebrd.com/news.html 


partner image

ContactNo data

International Monetary Fund

EFSDcoordinates its activities both with the International Monetary Fund (IMF) program missions and with the IMF representative offices in Armenia, Belarus, Kyrgyz Republic, and Tajikistan. Cooperation is conducted in the framework of the general economic situation monitoring, and in the course of preparation and implementation of EFSD’s credits. Regular consultations allow the EFSD and the IMF to compare their vision of macroeconomic trends and economic development forecasts, improve estimates of the economic policy impact pursued by debtor nations and technical definitions of different indicators of macroeconomic situation. If necessary, joint support measures for financial stabilization programs implemented by the governments of member countries are defined.

The parties  cooperate in the following range of issues:

  • annual consultation on future financing of budget gaps or public investment programs of borrowing countries;
  • Joint technical visits for working on specific issues of anti-crisis programs supported by loans of the two institutions;
  • preparation of joint research;
  • consultations on the forecasting of the global economy and its impact on the economic situation in the EDB and ACF member countries;
  • standardization of technical definition for quantitative indicators of anti-crisis programs supported by the IMF and the ACF.

EDB in its capacity of EFSD Resources Manager also cooperates with the IMF in the framework of donor clubs for Armenia, Kyrgyz Republic and Tajikistan.

Partner's news

https://www.imf.org/EN/NEWS 


partner image

ContactNo data

United Nations Industrial Development Оrganization

UNIDO is the specialized agency of the United Nations that promotes industrial development for poverty reduction, inclusive globalization and environmental sustainability.

The mission of the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), as described in the Lima Declaration adopted at the fifteenth session of the UNIDO General Conference in 2013, is to promote and accelerate inclusive and sustainable industrial development (ISID) in developing countries and economies in transition.

The relevance of ISID as an integrated approach to all three pillars of sustainable development is recognized by the recently adopted 2030 Agenda for Sustainable Development and the related Sustainable Development Goals (SDGs), which will frame United Nations and country efforts towards sustainable development in the next fifteen years. UNIDO’s mandate is fully recognized in SDG-9, which calls to “Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation”. The relevance of ISID, however, applies in greater or lesser extent to all SDGs.

partner image

ContactNo data

Eurasian economic commission

partner image

ContactNo data

The World Bank

The World Bank and EFSD started their cooperation in September 2009 by signing a Memorandum of Understanding. Since then, understanding has been reached on a number of collaboration mechanisms, e.g. cofinancing of projects in EFSD and World Bank member states, joint analytical work on sustainable economic development of these states, and the transfer to the ACF Resources Manager of World Bank’s accumulated experience in such corporate governance areas as procurement and financial management policies, environmental and social safeguards, risk management etc. 

Access to - Europe and Central Asia Capacity Development (ECAPDEV) resources contributes to the improvement of the quality of preparation of investment projects. 

EFSD also coordinates with the World Bank in the framework of donor clubs for Armenia, Kyrgyz Republic and Tajikistan.

Partner's news

https://www.worldbank.org/en/news

partner image

ContactNo data

International Finance Corporation

EDB’s cooperation with the International Finance Corporation prioritizes work on joint investment projects. It also covers a wide range of corporate governance issues that are important for making EDB into an effective regional development bank.

During the Annual Meeting of the IMF and the World Bank Group in Tokyo on 12—14 October the parties came to agree upon continuation of consultations on potential projects of the two organizations and comprehensively analyze cooperation potential in the ACF member states. Tomasz Telma, IFC’s Director for Europe and Central Asia, marked a significant interest in cooperation with the EDB as ACF Resources Manager on projects expanding production of agricultural products, leasing of agricultural machinery, and wind energy.

EDB in its capacity of EFSD Resources Manager also cooperates with the IFC in the framework of donor clubs for Armenia, Kyrgyz Republic and Tajikistan.

partner image

ContactNo data

partner image

ContactNo data

Development Partners Coordination Council of Kyrgyz Republic (DPCC)

The Development Partners Coordination Council (DPCC) has been established with the purpose of improving multi-way flow of relevant information among donors, government agencies and civil society institutions. This facilitates networking and broader collaboration within the donor community, a more constructive dialogue and shared vision with the Government of the Kyrgyz Republic on country’s priorities, and serves to strengthen overall aid coordination and management.

Today the Kyrgyz DPCC consists of 27 organizations. Coordination of donor activities covers implementation, financial accounting and audit evaluation of joint projects, review of project portfolios and harmonization of financial management and procurement procedures. The EFSDis presented in the structure of the Kyrgyz DPCC working groups on transport, energy, finance, investments and government finance.

Partner's news

https://www.donors.kg/ru/ 

partner image

ContactNo data

Donor Coordination Council of Tajikistan (DCCT)

DCCT was established to improve cooperation and exchange of information between donors, as well as to identify, in consultation with the Tajik Government, priority sectors for development. Currently, the Council comprises 27 organizations. EFSD, takes an active part in the Council meetings and in discussing issues of public finance and energy sector reforms, which are priority areas for EFSD in Tajikistan.

Partner's news

https://www.untj.org/dcc/index.php/news 

partner image

ContactNo data

Donors Coordination in Armenia

Armenia hosts meetings of donor organizations on a regular basis. Coordination services are provided by the World Bank.


partner image

ContactNo data

Арабский валютный фонд

Арабский валютный фонд (АВФ) — региональная финансовая организация, созданная 27 апреля 1976 года в г. Рабат (Марокко) Лигой арабских государств как механизм достижения большей стабильности курса валют и в целях координации экономической и валютной политики арабских стран. Задачами АВФ являются корректировка и гармонизация платежей стран-участниц, борьба с платежными ограничениями между членами Фонда, улучшение монетарного взаимодействия, способствование развитию арабских финансовых рынков (предпосылка для единой арабской валюты), а также развитие торговых взаимоотношений внутри Лиги. Регулирование касается главным образом поступлений от экспорта углеводородного сырья в пределах арабского сообщества, способствуя меньшей степени зависимости государств-членов фонда от Запада.

Фонд располагает двумя категориями финансовых инструментов. Первая категория связана с финансированием дефицита государственного бюджета стран-участниц Фонда. Предоставление подобных услуг подразумевает также консультации и договоренность о внесении необходимых экономических изменений в рамках макроэкономики страны-участницы Фонда. Вторая категория услуг предполагает резервирование средств под секторальные реформы. В настоящее время, кредиты, относящиеся к рассматриваемой категории, фокусируются на поддержании усилий стран-участниц в реформировании их финансового и банковского секторов, которые также, со временем, будут дополнены поддержкой реформ фискального сектора.

Государства-участники: Алжир, Бахрейн, Джибути, Египет, Иордания, Ирак, Йемен, Катар, Коморы, Кувейт, Ливан, Ливия, Мавритания, Марокко, ОАЭ, Оман, Государство Палестина, Саудовская Аравия, Сирия, Сомали, Судан, Тунис.

Капитал: 2,7 млрд. долл. США (июнь 2012)

partner image

ContactNo data

Европейский стабилизационный механизм

Европейский стабилизационный механизм (ЕСМ) — международная организация, которая предоставляет финансовую поддержку странам евро зоны в случае финансовых затруднений. ЕСМ была основана 27 сентября 2012 г. и должна функционировать как элемент постоянно действующей страховой сети евро зоны с максимальной способностью заимствования в 700 млрд. евро. ЕСМ заменит две существующие на данный момент в Европейском Союзе фондовые программы: Европейский фонд финансовой стабильности (ЕФФС) и Европейский механизм стабилизации (ЕМС). ЕСМ можно рассматривать как часть европейской региональной страховой сети, наравне с Европейским фискальным соглашением, Банковским союзом и Европейскиим центральным банком (ЕЦБ), которые также выполняют охранительные функции. Для каждого члена евро зоны, который испытывает трудности с финансовой стабильностью, все новые сделки и заявки на помощь находятся в компетенции ЕСМ, тогда как ЕФФС и ЕМС лишь продолжат работу и мониторинг по ранее одобренным кредитам для Ирландии, Португалии и Греции.

На встрече министров финансов стран еврозоны 23 января 2012 года был согласован окончательный текст договора о ЕСМ. Положения договора требуют от государств-участников, запрашивающих поддержку, участия в налогово-бюджетном соглашении, а также устанавливают процедуру голосования по решениям ЕСМ большинством, что исключает возможность блокирования работы фонда малыми странами. ЕСМ предоставляет помощь только государствам, подписавшим Меморандум о взаимопонимании, который излагает программу необходимых реформ или фискальной консолидации для восстановления финансовой стабильности.

Начиная с 1 марта 2013 г. условием получения помощи ЕСМ также будет наличие полностью ратифицированного Европейского фискального соглашения. После получения заявки на поддержку ЕСМ, так называемой Тройке (Европейской комиссии, ЕЦБ и МВФ) необходимо проанализировать и оценить страну по параметрам финансовой стабильности для того, чтобы решить какая из 5 программ помощи может быть предложена:

  1. Стабилизационный кредит в рамках макроэкономической адаптационной программы (суверенный займ).
  2. Программа банковской рекапитализации.
  3. Превентивная финансовая помощь.
  4. Первичная рыночная помощь.
  5. Вторичная рыночная помощь.

partner image

ContactNo data

Латиноамериканский резервный фонд

Латиноамериканский резервный фонд (Fondo Latinoamericano de Reserves, FLAR, далее ЛРФ) создан в 1978 году на базе Андского содружества и является многосторонним своп-механизмом. ЛРФ распоряжается частью валютных резервов стран-участниц с целью создания общей страховочной сети во избежание кризисов текущих счетов и капитала, а также стимулирования внедрения условных кредитных линий для ограничения восприимчивости развивающихся экономик к финансовым кризисам в целом.

Ключевая роль в управлении Фондом отведена центральным банкам стран-участниц.

На 2011 г. это эмитент с самым высоким рейтингом на территории Латинской Америки.

Цели ЛРФ:

  • Поддержание платежных балансов стран-участниц путем предоставления кредитов и/или гарантий по кредитам;
  • Улучшение условий для международного инвестирования резервов странами-участниц;
  • Содействие гармонизации валютных курсов, денежно-кредитной и финансовой политик стран-участников.

Страны-участники: Боливия, Венесуэла, Колумбия, Коста-Рика, Перу, Уругвай, Эквадор.

Сумма условных обязательств: 2,344 млрд. долл. США (июнь 2012 г.)

Активы в управлении: 3,892 млрд. долл. США (июнь 2012 г.)

partner image

ContactNo data

Multilateral Development Banks Head of Procurement

The Eurasian Fund for Stabilization and Development has a status of a permanent member of the Multilateral Development Banks’ Heads of Procurement (MDB HoP) working group. Since 1998, MDB HoP members have met regularly to disseminate international best practices in procurement and explore opportunities for collaboration and mutual capacity building for their clients. In doing so, they keep in touch with other international organisations and agencies to help them improve their performance. MDB HoP members are the African Development Bank, the Council of Europe Development Bank, the Asian Development Bank, the World Bank, the European Bank for Reconstruction and Development, the Asian Infrastructure Investment Bank, the European Investment Bank, the Black Sea Trade and Development Bank, the Inter-American Development Bank, the Caribbean Development Bank, the Islamic Development Bank, and the Central American Bank for Economic Integration.

partner image

ContactNo data

Documents

test global search - document

description

Regional Financial Mechanisms

test tes test tes test test test test tes test tes test test test

test tes test tes test test test test tes test tes test test test test tes test tes test test test test tes test tes test test test 


Related News and Publications